为促进西电集团班组建设活动规范化、制度化、常态化，夯实班组建设活动基础，推动班组建设工作向纵深发展，7月17日下午，集团公司“六好班组”创建活动专项检查组一行六人来我院进行了“六好班组”专项工作检查。
　　
　　根据西电集团要求的创建标准，针对本次创建活动专项检查工作，我院班组建设创建领导小组组长陈秀生院长非常重视，经过我院班组建设创建领导小组全体成员前期慎重的考核评比，最终将神经内科推荐为“六好班组”。在医院明确要求下，神经内科高度重视，积极完善各类资料，按照创建标准进行工作布置。17日下午，集团公司“六好班组”检查组在神经内科班组建设检查工作现场，侯副书记首先代表医院对公司检查组的到来表示欢迎，并对我院“六好班组”领导机构设置建设情况作了简要介绍。
　　
　　检查组成员分别从基础建设、医疗安全、民主管理、技能建设等方面,通过逐项对照标准查看资料、现场提问及认真考核，对科室班组建设进行了详细的资料检查。检查组认为医院领导非常重视班组建设工作，班组建设机构完善，制度健全、管理规范、职责明确，科务公开落实到位，奖惩制度公正透明，在学习宣贯西电集团企业文化、院科两级管理、加强技能提升业务学习、全员签订医疗责任书等各方面班组建设资料完整、真实；特别是对治疗室、更衣室、重症室等进行现场查看时，各种药品摆放整齐、规范，抢救设施齐全，抢救设备完好，物品标识清楚，班组环境整洁，班容班貌规范有序，给检查组成员留下深刻印象，有独特的班组管理方法，各项工作已满足“六好班组” 创建标准，值得其它单位学习与借鉴。
　　
　　最后，检查组成员希望我院神经内科通过此次检查工作，在医院推广先进管理经验，进一步推进“六好班组”建设工作。
　　
　　                                                                                                                                 （综合科   供稿）