2月22日上午，我院在六楼学术厅召开全成本核算项目启动会，医院全体院领导、科主任、护士长120余人参加了本次会议。

　　为加强医院成本管理，提高运营效率，奠定绩效基础，实现打造运营高效医院的愿景，前期，我院做为通用环球医疗集团试点医院参加了集团全成本核算启动会视频会议。会后，医院按照会议要求，成立了全成本核算项目领导小组和工作组。

　　

　　启动会上，何妍总会计师对全成本核算项目建设的必要性、项目内容和进度安排进行详细介绍，指出医院在面临取消耗材加成、医保支付制度改革等外部挑战的同时，还面临着提升医疗质量和服务水平、增强学科和技术能力以及员工的薪资期待等内部压力，她希望通过各科室和部门之间的通力配合，扎扎实实推进全成本核算，将医院成本核算至科室、项目、病种，使成本管理更加精细化，切实提升运营效率，形成医院精细化管理的有效抓手。

　　

　　王双全院长作为领导小组组长再次强调了此项工作的重要性，他提出，全成本核算工作是我院2020年的重点工作之一，各科室要提高认识，积极配合，全力推进全成本核算在我院的扎实落地。

　　全成本核算项目是当前医疗体制改革和医院发展建设的必经之路。未来，我院将作为试点医院，按照集团要求积极开展工作，进一步落实国家医改政策, 确保医院学科健康发展，运营高效有序。

　　

　　财务科  供稿