11月25日下午2：30，西电集团医院组织召开了绩效改革专题培训会，通用环球医疗集团医院运营管理部总经理周海沙，西北医疗事业部负责人王烁及团队，西航医院、彩虹医院、中铁西安医院、206医院领导及团队与我院院领导、科主任、护士长共150余人参加了本次会议。

　　会议由何妍总会计师主持，何总简明扼要阐述我院绩效改革的必要性及目前进展情况，当下医院无论从外部政策还是内部发展角度，都亟待开展绩效改革创造新的发展活力。

　　上海蓬海涞讯数据技术有限公司创始人王志刚老师通过详实的数据和生动的案例介绍了当前医疗行业面临的压力、运营存在的问题及应对措施，深入浅出地解释了整合RBRVS和DRGs的科学绩效考核方案基本思路，通过发挥绩效杠杆的激励作用，实现提效率、调结构、谋发展的战略目标。

　　

    通过本次培训更加坚定了我院成功实施绩效改革决心，后续医院将通过实施以工作量评价为基础的绩效考核方案，激励新技术新业务开展与员工工作热情，促进工作效益提升和个人价值实现，实现将医院建设成为环球医疗西北医学中心的战略目标。

　　（运管部 供稿）