2024年8月2日上午，通用技术集团副总经济师、环球医疗董事会主席、党委书记陈仕俗，党委副书记王琳 ，副总经理、党委委员、西电集团医院党委书记杨斌辉，赴西电集团医院调研。高级医院管理专家安海燕、公司医院运营管理部、办公室、人力资源部、医院临床发展部及西电医院班子成员、部分临床科室中层参加调研。

　　陈仕俗一行首先参观了沣东院区门诊大厅，心血管内科病区、新建成的康复大厅、技能培训中心和后勤一站式服务中心；在健康体检中心，实地走访了健康体检分区体检流线及检前检后一站式服务；在医院本部，先后参观调研即将投入使用的医院门诊及住院综合楼，医院门急诊诊疗区域、影像医学影像科、透析大厅、检验科和心内科病区。

　　随后在医院六楼学术厅召开西电集团医院调研座谈会，党委副书记、院长王双全分别从医院概述、医院发展战略、院区建设规划、医院运营情况和区域联盟工作等方面进行了全面工作汇报。

　　医院班子成员和中层干部就加入环球医疗后的变化、对总部工作的意见和建议以及需要总部支持的事项进行的广泛的交流座谈。总部各部门分别从各自分管的业务也对医院的发展提出了建议和意见，医院管理专家也针对西电医院的发展提出了规划性建议。

　　最后，陈仕俗对医院加入环球后“4个建设1个重点”方面取得的发展成效充分肯定：即一院多区规划建设，医院基础环境建设；学科与科研教学能力建设和陕西区域联盟建设，重点提升公立医院绩效考核成绩。

　　同时对医院站在发展的新起点，实现跨越式新发展，提出了6点能力要求，一是区域一体化规划能力，二是学科建设牵引能力，三是科研带动临床发展能力，四是拓宽人才引进渠道和力度能力，五是体系化布局建设能力，六是突破惯性思维和管理能力。指出医院高质量发展的根本要把好的重要关卡：即质量安全，生产安全和个人廉洁安全三个层次的安全。

　　特别强调了医院发展要“一手抓党的建设推进全面从严治党，一手抓深化改革推动高质量发展，两手都要抓两手都要硬”，树立红线、底线意识；发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范力量，统一思想，凝聚战斗力，就一定能够把西电医院打造成通用技术区域中心、旗舰医院。

　　杨斌辉代表医院表态，坚决贯彻落实董事长的指示，以高质量党建引领医院真正实现高质量发展。