近日，通用技术环球医疗在京总部召开“2022年度运营工作年会暨学习长庚经验研讨会”，各医疗机构运营主管院领导、运营管理部负责人、工作人员及专科运营助理等，线上线下共三百余人参会。会议特邀请来自厦门长庚医院、清华长庚医院和南方医科大学的三位专家分别从组织建设、人员建设、标准化同质运营等方面对现代医院治理体系进行全方位的介绍，分享了长庚医院管理理念、管理特色以及发展经验。随后对2022年运营优秀单位和个人进行了表彰。我院荣获“2022年3A级运营管理部”，总会计师何妍荣获环球医疗运营“精英班培训讲师”资格，运营管理部主任杨卓妮荣获“骨干班培训讲师”资格，运营管理团队、眼科团队开展的专项提升项目分别荣获“运营专项案例大赛一等奖、三等奖，我院获“最佳组织奖”。

　　2022年我院运营工作积极围绕集团公司工作部署和医院战略规划，搭体系、求创新、强管理、抓机遇，不断强化“精细管理”，开展对标管理专项改善。通过发挥“院级运营管理委员会-医院运营管理部-科室运营管理团队”三级管理作用，完善医院运营管理体系建设，助力院科运营效率提升。坚持国家三级公立医院绩效考核指标导向，推动医院高质量发展。

　　集团医院运营管理部开展的“运营专项风采大赛”中，运营管理团队、眼科团队开展的专项提升项目分别获得优异的成绩，通过开展运营专项改善，促进医院及科室服务量提升。

　　最后，集团运营管理部杨长青总经理从2022年工作回顾、业绩分析、各医院重点工作等方面做了全面阐述，并对2023年的工作安排、考核指标进行解读。

　　2023年我院将持续深化医院运营体系建设，完善专科运营评价体系，发挥专科运营助理科主任管理科室的“助手”及临床科室职能部门间沟通的“桥梁”作用；以国考指标导向为抓手，不断完善绩效考核方案，助力学科发展、提升医院竞争力，推动医院高质量发展。

　　供稿：高晓娟

　　科室：运管部