回首2022年，面对复杂多变的新冠疫情形势、医院高质量发展和医保支付改革等内外部挑战，我们坚韧不拔、携手同行，学科建设成绩斐然。

　　回首2022年，我们锚定目标，国家公立医院绩效考核排名进一步提升，向实现新时代新征程上医院稳步发展迈出了坚实的步伐。

　　回首2022年，我们在奔跑中超越，创造了属于西电医院人的“高光时刻”。

　　1、省市级重点学科建设取得新突破

　　妇产医院产科成为医院首个陕西省临床重点专科、妇科获批第三批省级临床重点建设专科；神经内科完成省级临床重点专科中期考核；检验科通过国家级ISO15189认证。一级癫痫中心顺利通过中国抗癫痫协会组织的评审，成为第二批经过行业评价的48家一级癫痫中心之一。神经内科、妇产医院等7个专业科室完成新一轮（2022—2026）西安市重点学科申报。神经外科获评国家卫生健康委能力建设和继续教育神经介入建设中心和神经外科建设中心。

　　

　　2、科研创新成果成绩斐然

　　2022年，医院首次以主办单位身份中标并举办6项省级继续教育项目，全年共完成课题申报41项，中标课题16项，其中纵向课题13项，横向课题3项。神经内科等脑科学团队为主申报的“基于脑连接组学的卒中患者精准化诊疗研究 (G2022041016L)”项目，首次被国家科技部外专司立项，单项课题经费40万元，创造了医院有史以来中标级别最高、单项纵向科研经费最多的记录。在2022年度“国考”中，核心指标“每百名医务人员科研经费数”继续较上一年稳步提升。

　　3、新增临床药物试验科室医疗服务能力再提升

　　加快国家药物临床试验基地内涵建设，新增科室和项目，使科研成果转化取得效益。2022年，完成了耳、鼻、喉、内分泌、胸外、重症医学6个专业4个科室的GCP备案工作。新增临床试验3项，完成心血管内科、呼吸与危重症医学科两项临床试验的质控工作。神经内科和药剂科/肾病科2个Ⅳ期药物临床试验运行正常，按计划进行质控。另两项药物临床试验目前协议拟定中。完成陕西省药监局对我院第二批次药物临床试验备案专业的现场检查及考核。首次成为“中国临床研究能力提升与受试者保护”高峰论坛成员单位。

　　4、举行门诊及住院综合楼改建项目开工仪式

　　门诊及住院综合楼项目是我院及集团公司的重点项目，自2022年3月正式开工建设后，克服重重困难，加快建设推进进程，目前北塔楼主体完成6层、南塔楼完成2层、门诊裙房完成负1层，预计2023年7月主体封顶。建成后，将有力促进医院未来医疗、科研、教学、预防保健等方面工作的发展，有效缓解群众就医难题，为改善莲湖区就诊条件、满足广大人民群众日益增长的健康需要提供坚实的保障。

　

　　5、举办建院60周年系列庆祝活动

　　医院坚持以公益惠民生，以建院60周年为契机，开展医院60周年院庆科研学术活动、惠民惠企系列大型公益活动、“我与西电医院的故事”演讲比赛、举行建院60周年庆典暨5G技术助力心脏疾病个体化康复及治疗学术会等系列活动。

　　

　　6、医务部副主任兼胸外科、重症医学科主任医师张卫宁当选党的二十大代表

　　7月9日至10日，中央企业系统（在京）党代表会议召开，通用技术环球医疗西电集团医院主任医师张卫宁光荣当选为党的二十大代表，成为中央企业系统（在京）51名出席党的二十大代表之一。

　　

　　7、通过互联网医院执业登记审查让群众就医更方便

　　4月20日，省卫健委通过了对我院建设互联网医院的审核及批复，医院成为陕西省第一批互联网医院，为了进一步推进互联网医院建设，在原有功能上新增：病案复印功能、体检报告查看等功能、窗口退费BUG修复、HIS修改程序等处理、登录注册优化、新增用户满意度调查、解决门诊停诊短信未发送的问题。全年我院互联网医院总服务122.4万人/次，预约挂号量累计31万余人/次。

　　

　　8、一院两区齐发展沣东院区正式开诊

　　为进一步实现优质资源扩容，医院全面推进“一院多区”的发展战略。沣东院区于12月20日正式开诊，目前开放13个门诊科室和5个病房，单日挂号近200人，住院患者达到150余人。沣东院区宽敞明亮、方便舒适、设备先进，为辖区老百姓的身体健康提供优质医疗服务。

　　

　　9、全面启动住院医师规培基地创建

　　全面启动住院医师规范化培训基地创建工作，首批创建妇产、内科、外科、全科4个专业基地，完成各专业基地组织构架的基本设计，组织相关学员先期开展培训，首批师资班36名学员已经于2022年10月15日正式开班，开启为期4个月的辅导培训。完成沣东院区“临床技能培训中心”方案设计，现进入施工前期阶段，拟于2023年建成使用。

　

　　10、全力以赴投身疫情防控战役

　　2022年，外防输入、内防反弹，医院同时抓好医疗安全工作，方便患者就医。随时协调各部门调整疫情防控政策，加强住院部预检分诊力量，保证院区内院感安全。进行常规疫苗接种的同时，继续组织人员、下社区进行核酸采集工作。院领导带队，常态化下门诊、下科室、下临床巡视疫情防控及医疗秩序，保证群众能及时就医，医院医疗工作正常有序开展，为西安市疫情防控贡献力量，尽显医院责任担当。

　　新十条实施以来，全院医务人员不畏艰辛、勇毅坚守，全力以赴做好重症患者救治工作。全院医疗资源统筹调度，科室间打破专业壁垒，全院床位统一调度，充分利用各科室床位，最大限度收治患者，尤其是优先收治危重症患者。改建第二重症病区，购置呼吸机等重症设备，综合ICU床位已达38张，超过4%；为缓解供氧不足问题，扩建筹建第二供氧中心；抽调全科医学医师、专科门诊医师支援急诊科，及时清空急诊滞留患者，确保危重症患者急诊24小时内入院，截至目前收住危重病人约580余人。同时积极接收医联体上转的重症患者198人，将病情好转、平稳者转回下级医院，实现重症资源的最大化利用。医护人员连夜工作，做人民健康的忠实守护者，用实干践行医务人员的责任和使命。

　　

　　11、开展通用技术集团企业文化宣贯培训活动

　　为深入贯彻落实通用技术环球医疗集团关于“文化落地”的部署要求，12月2日，西电集团医院在六楼学术厅召开了以“聚力同行 向新起航”为主题的通用技术集团企业文化宣贯培训会。西电集团医院全体医务人员将在通用技术企业文化引领下，继续坚定信念、坚持医院高质量发展战略，紧紧围绕环球医疗西北医学中心建设目标，不断超越自我，实现新的梦想，为医疗卫生事业蓬勃发展做出贡献。

　　12、发挥联盟牵头作用资源共享再协同

　　联盟坚持“资源共享、协同发展”原则，2022年共开展各类培训58场次（现场参会2000余人次，线上参会2万余人次），开展现场检查指导44次，调研指导6次，手术带教及技术帮扶30次，疑难病例讨论16次，联盟内交流11次，竞赛1场次。派出帮扶专家46人，联盟内进修学习31人。西电医院与联盟5家成员单位签署急性胸痛联合救治协议。开展西电医院与咸阳彩虹医院联合教学共9批次54人。

　　岁序更替，华章日新。

　　新的一年，我们将牢记

　　“以品质医疗守护生命健康”的使命，

　　在新的征程中擎旗奋进，

　　奋力谱写医院高质量发展的新篇章。