2015年12月31日，西安市委改革办朱晓辉处长、高奇峰调研员、杨文社副主任科员一行三人来到西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医联体调研莲湖区分级诊疗工作。
　　调研组一行在西安市卫计委副主任荣亮及相关处室负责人的陪同下，来到西电集团医院桃园社区卫生服务中心医联体。在莲湖区副区长张雪琴、莲湖区卫生计生局党委书记、局长刘庆明，西电集团医院院长、医联体理事会理事长陈秀生等相关领导的陪同下，参观了桃园社区卫生服务中心全科诊室、住院病房、国医馆、康复中心、公共卫生服务区，详细了解了桃园中心的医联体建设及分级诊疗开展情况。医联体综合办主任、桃园社区卫生服务中心主任孙安志就有关问题向各位领导作了汇报。
　　随后，与会人员在桃园中心三楼会议室举行了座谈会。莲湖区卫计局王玉虎副局长主持座谈会，西安市卫计委副主任荣亮向调研组介绍西安市分级诊疗工作开展情况。
　　莲湖区副区长张雪琴随后就创建“莲湖紧密托管型医联体”情况进行发言。她说莲湖区从2013年开始探索“强基层、保基本、创机制”，积极推进“小病在社区、大病去医院”以来，开拓性地开展了大量工作。在省市卫计委的支持下，按照“五不变、三统一、三加强”的原则，莲湖区先后将土门等八家社区卫生服务中心委托给西电集团医院进行管理，同时成立了西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医联体。医院通过派驻主任及专家全面负责社区卫生服务中心运行、开展分级诊疗，从而引导患者合理分流，有效推动城市分级诊疗工作，缓解群众“看病难、看病贵”问题。经过近一年的运行，我们感到紧密型托管式医联体对于全面快速提高城市社区卫生服务中心基本医疗能力、有效开展分级诊疗工作很管用，很可行。最后，她希望西安市就医联体建设能够出台相关配套政策、统一的规范和管理流程；另在人员培训方面给予大力支持。她还指出，希望对积极开展医联体建设的三级医院给予相应的政策倾斜，保证医联体建设、双向转诊工作顺利推进。
　　莲湖区卫计局刘庆明局长向调研组介绍了莲湖区建设医联体的初衷，并详细介绍了“莲湖紧密托管型医联体”的组织架构、工作模式及特点。他说：经过一段时间的运行，我们的医联体在推进分级诊疗工作方面发挥的作用愈来愈明显，表现在:一是各社区卫生服务中心的门诊量明显增加；二是老百姓对社区卫生服务中心的认可度明显提高；三是社区卫生服务中心的基本医疗明显加强。相信在西电集团医院的带动下随着各社区卫生服务中心服务能力的提高，“大病到医院、小病到社区”将成为现实，分级诊疗在莲湖区将得到真正意义的实践，老百姓看病难、看病贵将得到切实的改善。
　　西电集团医院院长、医联体理事会理事长陈秀生介绍了西电集团医院针对医联体管理的一些具体做法，他说首先要感谢省、市卫生行政部门对我们工作的支持，感谢莲湖区政府、区卫生局对我们的信任，作为西郊最大的三级综合医院，我们有这个社会责任来积极为老百姓的健康做出我们的努力，我们也会以老百姓健康利益为出发点把这项工作做好做实。为莲湖区老百姓做好卫生服务，我们的目标是“让莲湖区的老百姓在恰当的医疗机构、花恰当的钱、享受恰当的医疗服务”，真正做到基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动。
　　朱处长对西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医联体的创新思路和务实做法给予了高度认同和赞赏。

（综合管理办公室）