12月21日上午，西电集团非制造业精益管理专家组一行五人来院进行精益管理工作年终评价。医院精益管理主管领导总会计师何妍及各职能部门负责人参加了点检首次会议，精益办主任杨卓妮以PPT形式汇报了医院2017年精益管理登高计划完成及年度工作推进情况。

专家组对照集团《非制造企业精益管理评价标准》通过查看资料、现场访谈等形式对医院精益管理领导力、5S及目视化管理、TPM、精益供应链、价值流分析、人才育成及持续改善等方面，进行了认真细致的督导检查。并到医院门诊一部、门诊二部、康复科、检验科、消化内分泌科、骨科及保卫科现场查看了精益管理工作落地情况。

在末次总结会议上，专家组对开展精益管理以来医院管理、医疗服务、整体环境发生的变化予以了充分肯定，尤其是规范化管理、5S目视化、管理工具应用及优化就医流程等方面取得的成绩予以了较高的评价。同时也对医院加强全员提案改善、深化精益培训交流等工作提出了中肯的建议。
　　医院将针对本次年终评价提出的意见与建议做好2018年精益管理工作的规划部署，切实通过精益管理工作的开展提升医院精细化管理水平。