6月22日下午，西电集团非制造业专家组一行六人来西电集团医院进行了精益管理工作中期点检。西电集团医院总会计师何妍、院长助理孙义生及各职能部门负责人参加了点检首次会议。

集团精益办袁红旗简述了目前集团精益管理总体情况及非制造业推进重点，运管部主任杨卓妮以PPT形式汇报了医院2018年上半年精益管理登高计划完成及精益管理工作推进情况。何总会计师指出医院精益管理的推进旨在持续深化质量、技术、服务工作，以促进医院精细管理、科学运营。

集团专家组对照集团《非制造业精益管理评价细则V3.0》，针对医院精益管理领导力、5S及目视化管理、TPM（设备自主保全）、精益供应链、价值流分析、人才育成及持续改善方面，进行了认真细致的督导检查，并到医院保卫科、急诊科、门诊药房、门诊一部、门诊二部、儿科、心血管内科及CT室现场查看了精益管理工作落地情况。在末次反馈会议上，专家组对医院规范化管理、就医流程优化、“党建+精益”活动等工作予以了充分肯定，同时也对加强设备自主保全、推广价值流分析、强化精益人才育成、构建持续改善体系等方面提出了中肯的建议。

医院将持续做好精益思想与各项工作的有效融合，在下半年工作中强化运营管理、优化收支结构、加强成本控制、深化绩效考核，切实提升医院精细化管理水平。

　　（运管部杨卓妮供稿）