为进一步推进“星级医院”创建工作，2020年12月21日下午，在西电集团医院六楼学术厅举办创建星级医院暨质量改进项目与监测指标专项培训会，院领导、科主任、护士长、科室质控员等120余人参会。由阴小龙副院长主持。

　　首先，阴小龙副院长从核心制度、文件管理、风险管理、药事管理、应急体系、管理工具等6个方面对星级医院认证官辅导评价中存在的问题进行反馈，并提出整改要求。

　　培训会上，医院质量管理部副主任徐星以“质量改进项目的选择与监测指标”为主线，从质量改进的含义、质量改进目标的特点、质量改进项目筛选的基本原则等，将如何使用有效的工具，来确认所选择的监测指标等逐项逐步进行详细讲解。课堂分组练习环节，将参会人员分为九组,运用“头脑风暴”法，对项目及优先监测指标的的选择,大家集思广益,认真分析，踊跃发言，现场学习氛围浓厚。通过理论+实践的培训方式，每位参与者对质量改进项目的选择及优先监测指标更加精准化、流程更加清晰化，为下一步科室2021年质量改进项目的制订和实施打下良好的实践基础。

　　分组讨论

　　现场汇报

　　最后，王双全院长总结道，质量是医院管理的核心，改进项目的精准化实施是医院质量管理的重要抓手，是体现医院质量管理提升的关键点。今天我们相聚在这里，以这种别开生面的形式，共同度过了一个不一样的冬至，将以品质医疗守护生命健康为使命，齐心协力，圆满完成星级医院创建工作。