为深入了解陕西医院管理联盟成员单位——中铁宝鸡医院、中铁咸阳医院的工作现状，帮助医院解决更多实际问题，11 月 18 日，集团公司首席医疗官冯庆明、集团公司高级别医院管理专家安海燕带领集团公司临床发展部总经理郭晓莲、集团公司医院建设管理部总经理李鹏等相关部门人员，先后莅临两家医院进行调研指导。联盟常务副主任委员、西电医院院长王双全，联盟副主任委员、咸阳彩虹医院院长康鹏讲，联盟副主任委员、通用环球中铁（西安）医院管理有限公司总经理邱成全程陪同。

　　此次是继中铁宝鸡医院院长李卫、中铁咸阳医院院长孙安志任职三个月后，集团领导进行的调研指导。到达两家医院后，在院领导班子的陪同下，集团领导一行人到两家医院临床、医技、辅助科室、养老院及社区服务中心等进行参观，每到一处，集团领导都对医院各科室业务技术开展、拥有的医疗设备、医疗服务质量及科室人才梯队等情况进行深入了解，并对员工进行慰问。

　　

　　现场参观调研后，两家医院分别展开了座谈会，会议由集团公司临床发展部总经理、联盟副主任委员郭晓莲主持。会上，李卫院长围绕医院现状、近期开展的工作、明年工作计划三方面做出汇报，通过抓病源、规范临床业务，绩效考核与人才引进等一系列措施开展了大量工作，医院经营状况有所好转。孙安志院长也对医院概况、开展的工作等进行了汇报，分析了医院目前面临的困境，2021 年计划从进一步改善医疗质量、扩大病源量、稳定人才队伍三方面打好基础，重点发展口腔科、内镜、内科相关科室及业务，计划对手术室改造、加强中医馆及信息化建设，以实现医院持续稳定发展。

　　结合参观和汇报的情况，集团公司医院建设部总经理李鹏表示， 将会全面积极配合医院开展医院建设等方面工作。通用环球中铁（西安）医院管理有限公司总经理邱成指出，两家医院面临不同发展阶段， 定位要与医院可调配的资源和能力范围结合起来，同时做好医院的团队建设，在集团、联盟的指导下，踏实走好每一步，以实现医院的整体实力提升。康鹏讲院长表示，通过调研对咸阳彩虹医院如何协调、平衡、抓住重点发展深受启发，他从咸阳彩虹医院的发展历程出发， 对两家医院的发展定位、人才引进、人才培养等方面给出了指导建议。王双全院长对两位院长任职以来，为医院吸收病源、环境改造、人才梯队建设、医院规范化管理等各项工作表示充分的认可，指出绩效改革要慎重，要调动员工的积极性、体现员工价值；他强调，在后续工作中，联盟在人员交流、专家资源、管理团队等各方面将给予更多的支持，希望两家医院更好利用联盟发展平台，弥补医院的发展短板。

　　

　　集团公司高级别医院管理专家安海燕对两家医院从经营环境、人员结构、科室设置等方面深入分析对照，在科室发展、人才建设、设备配置、质量控制体系建设方面给出专业建议；他指出，两家医院和集团一些医院相比实力相对较弱，对医院更要有清晰规划，将规划发展和预算管理相匹配，医院实际情况与集团公司整体战略要求相结合， 制定真正切实可行的战略规划。最后，集团公司首席医疗官冯庆明做 出总结：首先，他表明了本次调研的来意，此次调研是想进一步了解 基层医院的困难以更好的提供支持和帮助，同时代表集团公司总经理 彭佳虹、党委书记俞纲对大家表示慰问；其次，他肯定了联盟、医院 开展的各项工作，感谢所有员工对领导班子的支持，希望两家医院更 加团结一心做好团队建设，相信医院发展会越来越好；最后，他表示， 就此次调研情况，会及时同总公司相关部门沟通，在集团层面尽最大 可能帮助大家解决实际问题，希望所有员工都能拿出创业精神，在集 团、联盟、中铁（西安）医院管理公司的层层支持下，打下坚实基础， 交出一份满意答卷。