2024年4月18日，“通用环球医疗陕西医院管理联盟2024年工作会议暨深化区域协同发展座谈会”在西电医院六楼学术厅隆重召开。会议旨在全面贯彻通用技术集团《关于推动落实集团医疗健康协同和发展工作方案》精神，认真落实环球医疗对联盟工作的要求，更好部署和推进联盟2024年各项工作，促进联盟各单位协同进步和高质量发展。

　　会议由通用技术环球医疗高级别医院管理专家安海燕主持。通用技术环球医疗董事会主席、党委书记彭佳虹，公司副总经理、西电医院党委书记杨斌辉，医院临床发展部总经理郭晓莲，高级别医院管理专家邹余粮，联盟委员会成员及联盟下设管理组、业务组相关人员50余人参会。

　　西电医院院长、联盟常务副主任委员王双全做联盟工作汇报。他从七大方面总结了联盟工作，2023年联盟在坚持开展专家外派帮扶、科教联动、各类培训、实地指导以及相互交流等工作基础上，创新性开展人才蓄水池、团队帮扶、技术及设备共享，实现联盟1.0版向2.0版升级。对2024年联盟工作，他从聚焦人才蓄水池、妇产及眼科专科医生集团、卒中及胸痛两大中心建设、医院等级评审培训辅导四大重点工作方面提出思路及建议。强调要继续落实好专家帮扶指导，加强远程信息化建设、扩大覆盖范围，开展医教研协同及举办培训和学术交流活动等常规性工作。并建议在联盟内实行后勤一体化管理。

　　座谈交流环节，联盟四家单位紧密围绕集团“十四五”战略发展目标，分享了各自宝贵经验，为联盟单位提供借鉴。西电医院纪委书记、副院长阴小龙介绍了在临床重点专科建设过程中，长远规划、学科带头人的选拔与培养、医院对学科建设支持的重要性；咸阳彩虹医院院长康鹏讲从贯彻公司“环境舒适、服务一流、技术过硬、运营高效”十六字方针出发，介绍了医院在高质量发展方面所开展的工作；西航医院院长王红军分享了人才培养过程中，围绕绩效激励和学科发展两个核心，在选人、用人和留人方面的经验；中铁西安医院院长梁晓霞从适应竞争环境出发，交流了在特色学科建设、提升门诊量等方面所取得的成果。联盟各委员就如何深化联盟建设、持续做好联盟2024年工作展开热烈讨论、献计献策。

　　杨斌辉指出，陕西医院管理联盟过去四年做了大量的工作和有益尝试，取得一定成效。下一步应继续按照通用技术集团关于协同赋能发展的工作要求，发挥在集团体系区域协同实践者、先行者优势，积极探索覆盖更多领域、连接更深层次的协同，主动出击、创新发展，进一步提升联盟品牌影响力，促进联盟发展成果在陕西区域不断落地。

　　彭佳虹对陕西医院管理联盟及各联盟单位在学科发展、人才培养、运营提升、创新发展等方面工作成绩表示肯定。她指出，陕西医院管理联盟要按照通用技术集团区域深化协同发展要求，不断创新形成区域协同发展成果，将陕西医院管理联盟打造形成区域协同管理示范标杆；西电医院作为环球医疗西北医学中心、陕西医院管理联盟牵头单位，要按照通用技术集团陕西医院联盟牵头单位、全国医学中心落地单位的发展高度，不断提升自身综合实力和区域影响力，更好发挥在联盟内引领和带动作用；联盟各单位也要不断挖掘自身优势，沉淀发展成果，以此次交流为契机，推动更多优秀管理实践的复制推广，促进业务和管理持续迭代升级，实现联盟内优质资源的高质量共享。

　　安海燕在总结中表示，公司两位领导的讲话为联盟下一步工作明确了方向。联盟要坚决按照公司领导讲话精神，结合各委员的建议，认真梳理2024年工作计划和相关工作方案，切实做好落实，为联盟单位提供更多帮助、解决更多问题，继续在区域协同发展中积累更多、更好的经验和做法，为推动集团医疗健康事业高质量发展增光添彩。

　　会议审议并表决通过了最新修订的联盟章程，郭晓莲宣布了新任联盟委员会成员名单。联盟西咸地区六家成员单位还签订了体检区域协同合作协议。