2023年8月4日，“通用技术集团陕西省协同区域医院联盟揭牌仪式暨经验分享交流会”在通用技术环球医疗西电集团医院六楼学术厅成功召开。会议旨在按照通用技术集团主题教育活动要求，全面贯彻集团《关于推动落实集团医疗健康协同和发展工作方案有关工作的通知》精神，认真落实于旭波董事长5月19日对陕西省区域联盟一体化赋能医疗健康高质量发展调研讲话要求，建立联盟常态化工作机制和成员单位沟通交流机制，发挥各单位在区域联盟建设中的积极协同作用，进一步推动陕西省协同区域医院联盟各项工作稳健开展。

　　通用医疗副总经理、三二〇一医院党委书记、联盟主任委员杨斌辉，通用技术环球医疗西电集团医院院长、联盟主任委员王双全，西安宝石花长庆医院院长、联盟副主任委员席建堂，以及通用医疗、环球医疗、宝石花医疗、国康集团陕西区域共16家医院相关领导、联盟秘书联络处成员、六个专科联盟理事长、专业组组长、各医院相关职能部门负责人、获奖人员代表等线上、线下80余人参加了会议。

　　会上，杨斌辉书记结合《集团医疗健康区域协同和发展工作方案》和《通用技术集团一体化赋能医疗健康高质量发展调研报告之三——区域协同赋能专项调研报告》，向与会同志传达了通用技术集团“区域医疗协同一体化高质量发展”的总体目标、工作原则和重点工作，以及加强区域协同能力建设，持续提升医院运营管理水平，持续提升医疗技术水平，推动区域内双向转诊、提升患者服务能力，推动教学科研合作、提升临床业务，推动政策落地、为区域协同发展创造良好外部条件等五个方面的工作要求。同时对《区域协同赋能专项调研报告》中提出区域联盟建设的“三个‘有利于’、两个‘充分发挥’、一个‘新优势’”的总体目标，以及实施原则和“3+N”模式、打造区域紧密型医联体；六大一体化举措、实现区域全面深度融合的重点举措进行了解读。使大家对加强区域协同一体化发展的意义和工作内容有了进一步的认识和理解。

　　会议期间，杨斌辉书记和王双全院长共同为“通用技术陕西区域医院联盟”揭牌。此次揭牌将进一步推动各联盟单位在更广范围、更深程度、更高水平上的合作，对借助联盟协同发展、资源共享的平台赋能各联盟单位高质量发展产生积极作用和深远影响。

　　会议对上半年联盟工作进行了全面总结。半年来，联盟在通用技术和各平台集团的领导下，进一步完善了组织架构，按照联盟章程和年度工作计划，认真部署和有效开展工作。为促进联盟各单位管理水平和业务能力提升，以联盟为平台，围绕医院绩效管理与成本控制、医院品牌塑造、医院等级评审、安全生产、临床业务等，共举办管理、业务培训和学术沙龙13场次，参加培训学习人数达到了1700多人；组织实地调研指导及现场培训4场次；开展多学科病例讨论和晨间专题学习8场次；积极举办联盟教学竞赛活动，有49  名临床教学骨干获得了荣誉奖励；加强联盟单位间学习交流，选送20人在联盟各大医院进修学习，牵头医院选派20多名专家开展联盟基层单位技术帮扶工作，派遣相关专家指导基层单位高水平手术及技术13次。半年来，通过系列工作开展，联盟初步建立了有效的管理及工作机制，进一步增进了联盟单位间凝聚力，促进了联盟单位统一协同发展。

　　在会上，15家联盟医院采取线下、线上的方式，就各医院总体概况、学科建设、科研教学、区域医联体建设、分级诊疗、社区中心建设、服务能力提升、运营管理以及在联盟帮扶下取得的进步及提升进行了交流与分享，并对联盟的进一步发展提出了很好的建设性意见，为联盟进一步开展工作奠定了良好基础。

　　联盟轮值主委、西电集团医院王双全院长在最后的讲话中指出，集团关于深入实施区域联盟建设的顶层设计和谋划，是贯彻习近平总书记关于主题教育的重要指示，落实党的二十大精神的重要部署，集团对区域联盟建设高度重视，对区域联盟试点工作给予极大关注和指导。作为陕西区域医院联盟，我们要进一步统一思想、加强领导，从讲政治、顾大局的角度，认真推进联盟各项工作，不折不扣抓好工作落实。他指出，陕西联盟组建的六个专科联盟和各专项工作组，要积极主动开展工作，制定工作计划，认真抓好落实，取得成效。各医院要学会与联盟内医院做比对，做好以人之长补己短板、强己弱项；积极开展联盟内互动交流和沟通联络，互通有无，不断提升联盟凝聚力；要充分利用三甲医院的专家和人才优势，积极参加联盟组织的各类培训，做到优质资源共享；积极探索联盟内双向转诊机制，联盟内要最大限度解决和满足患者不同的服务需求。共同打造集团陕西区域医院联盟典范，促进各医院协同高质量发展。

　　会议还组织学习了《通用技术集团陕西省协同区域医院联盟章程》。对联盟6月份举办的通用技术集团陕西省协同区域医院联盟教学技能竞赛活动获奖人员进行了表彰。