10月23日，莲湖区副区长张雪琴带领莲湖区政府办、发改委、人社局、财政局、编制办等部门，专题调研西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医联体建设暨分级诊疗开展情况。区卫生局领导刘庆明、王玉虎、毛明艺，西电集团医院院长、医联体理事会理事长陈秀生、西电集团医院副院长阴小龙、医联体办公室、医联体综合管理办公室及个社区卫生服务中心负责人陪同调研。
　 张雪琴副区长带领调研组一行首先到西电集团医院北关社区卫生服务中心医联体，在西电集团医院派驻主任王永强的陪同下，调研组一行视察了北关社区卫生服务中心门诊、国医馆及住院部，张雪琴副区长详细了解了北关中心的业务开展情况，王永强主任就北关中心在医联体建设及分级诊疗开展情况等工作向各位领导作了汇报。随后调研组又来到西电集团医院桃园社区卫生服务中心医联体，对各诊室、住院病房、医疗设备、儿童保健等工作场所进行了视察，张雪琴副区长详细询问桃园中心科室建设、设备投入、病人就诊、双向转诊等情况，桃园社区中心副主任孙安志一一作了详细的解答。
　 之后，在桃园中心三楼会议室举行了座谈会。座谈会由莲湖区卫生局党委副书记王玉虎主持，毛明艺副局长传达李靖副市长在西安市分级诊疗工作会议上的讲话精神，莲湖区卫生局党委副书记、局长刘庆明向调研组汇报了莲湖区医联体建设及托管工作开展情况。他说通过近三年托联改革的扎实推进，初步取得了群众、政府、联合体双方“三满意”的效果，基本形成了具有莲湖特色的“托联一体”模式，但，也存在一些问题， 需要在今后的改革进程中加以完善。

　 西电集团医院院长医联体理事长陈秀生重点介绍西电集团医院针对医联体管理的一些具体做，他说我们举全院之力先后成立了由150名高级职称人员组成的医疗专家组，负责各社区卫生服务中心基本医疗的技术指导。成立了由258名临床医师组成医师团队，帮助各社区卫生服务中心解决基本医疗人才短缺情况。成立了11个工作组的综合管理团队多角度、全方位对社区卫生服务中心进行管理与督导，以提高社区卫生服务中心诊疗和服务水平，同时他指出社区卫生服务中心要打开工作局面，让辖区老百姓认可，医疗应先行，这样老百姓才会自愿自动地接受社区卫生服务中心的公共卫生服务工作，反过来公共卫生工作又会良性地促进社区卫生服务中心的基本医疗工作。基本医疗搞上去了，分级诊疗工作的基层首诊才能落到实处。

       西大街中心主任潘陕兵、土门中心主任孙安志、青年路中心派驻主任孙

巨军就医联体建设及开展分级诊疗工作存在的问题做了发言。　　

       张雪琴副区长在认真听取了汇报后，对于西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医联体建设工作给予充分肯定和高度评价。他再次肯定了西电集团医院在积极推进医联体建设工作中做出的成绩和高度社会责任感，同时她对医联体下一步开展工作提出了六点意见：一是要加强学习，深刻领会国家、省市深化医疗体制改革的精神；二是要进一步巩固、完善和健全医联体各项管理工作，要做到制度成册、流程上墙；三是政府各职能部门要合力推进托管工作；四是要做好宣传、下社区服务及培训工作；五是各社区卫生服务中心要结合自身特点主动与西电集团医院对接开展诊疗服务；六是要积极发展信息化建设；最后她强调：要积极探索如何将“托管模式”渗透和参与到“十三五”时期推进分级诊疗当中去。

                                                                                                                         （综合管理办公室）