9月9日下午，西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医疗联合体理事会召开了医联体理事会暨主任例会，西电集团医院莲湖区社区卫生服务中心医疗联合体理事会理事长王双全、副理事长王玉虎、副理事长毛明艺、副理事长胡春霖、副理事长阴小龙、副理事长吴艳梅，医联体办公室主任刘建英、医联体综合管理办公室主任孙安志，西电集团医院医务科主任屈勇以及各中心主任、派驻主任参加了会议

     本次会议紧紧围绕医联体建设的总体要求，以创新工作方法方式，切实提高医联体的内涵建设为主要内容。首先各中心通过幻灯片的形式图文并茂对中心近两月的工作进行了汇报，医联体办公室和医联体综合管理办公室分别就医联体近期工作进行安排部署，之后，王玉虎副理事长就近期医联体工作进行发言：他首先对各中心采取PPT形式汇报工作给予充分肯定，他指出通过图文并茂、表格对比使汇报更直观，便于大家理解与交流，也便于发现各中心工作中的问题，同时他提出以后工作汇报要紧紧围绕医联体工作目标完成情况、存在问题及下一步工作目标等三方面进行汇报，做到任务目标清晰明显。毛明艺、胡春霖、阴小龙、吴艳梅等理事会领导也分别就进一步推进医联体建设谈了各自的想法。

     最后，王双全理事长做了总结发言，在肯定成绩的同时，他就进一步推进医联体建设提出四点要求;一是外派主任要与中心主任加强协作，齐心协力做好中心的各项工作。重点要加强基本医疗工作，他要求各中心做好下派专家考评管理。二是医疗管理组（医院医务科）要尽快安排在医联体内开展心肺复苏技能大比武，并通过大比武提高广大基层人员的业务水平。三是信息化组（医院信息科）要加快推进医联体内信息化建设，尽快拿出信息化建设方案；四是他要求医联体理事会成员和各中心主任、派驻主任一定要加强学习、不断创新、解放思想，可采取请进来、走出去学习先进经验，把我们的工作向前推进。五是要以家庭医生签约为切入点，引导居民基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动，积极推进分级诊疗工作。

     同时会议还宣布了理事会关于任命孙安志为理事会副理事长，马兴延为医联体综合管理办公室主任的决定。

                                                        （医联体综合管理办公室）