医联快讯 2016第4 期（总第21期）

4月14日下午，西电集团医院党委书记侯沛红在医院行政楼四楼会议室，主持召开医联体建设暨分级诊疗推进会议。医院班子成员：纪委书记赵华、副院长王双全、副院长阴小龙、总会计师何妍、副院长陈秀生；医联体综合管理办公室、医院外联部、基建办相关部门负责人及各中心派驻主任、副主任参加了会议。

会上，外联部、基建办就医联体标识导视系统及会议室布置方案进行汇报。侯书记及与会领导就该工作提出了具体要求：一、标识导视系统及会议室布置要重点体现医联体文化；二、务必于5月上旬完成此项工作。

之后，各派驻主任就所在中心专家下社区情况、基本医疗开展情况、双向转诊工作情况以及现阶段工作中存在的主要问题作了汇报。侯沛红书记认真听取了汇报并就一些问题作出指示。她强调，医联体工作是医院的大事，也是医院的一项战略，在过去一年中，我们的工作取得了一定的成绩，得到了上级领导以及同行的认可。下一阶段，我们要继续努力，把各项工作做细、做实，将医联体工作进一步推进。同时，她对现阶段的医联体工作做出具体安排：

一、医联体工作由陈秀生副院长全面负责；二、各中心派驻主任、副主任每周至少到中心一次，并充分利用好在中心的工作时间，从行政事务、医疗业务、三级医师查房等方面，将工作做实，做细，同时她要求医联体综合办对派驻主任、副主任及专家下社区，应有考核；三、各中心应当保证每日至少一名专家坐诊；四、双向转诊工作是落实分级诊疗的一项重要举措，医院双转办一定要保证绿色通道的通畅，做好与各中心的对接工作，对于双向转诊的数据要注意收集整理，做到有据可查；五、针对各中心存在的问题，由医联体综合办进行整理，并负责与西电集团医院、莲湖区卫计局沟通协调。

                                                                               （综合管理办公室）