精益管理专题培训--打造精益人才,助力集团精益工作推进
日 期:2016-04-27 08:19:13 浏览:(3108)
打造精益人才,助力集团精益工作推进
——精益工程师(专项一)培训第一期培训班开班
4月18日—23日,集团公司2016年精益专项培训——精益工程师开班。 “造车必先育人”这是丰田公司核心的人才理念,他们认为,每一项新产品的开发设计,每一个汽车原型的打造,每一次工厂质量检测,每一项改进措施,都是培训和提升企业人员的机会。产品是人制造出来的,不培养人才就无法开展工作。精益工程师专项培训就是培养最基本的精益专业人员,为实现精益管理的提升提供技术支持和人才储备。强调一是要认识学习的重要性,明确职责、使命和责任,珍惜机会,刻苦学习,认真思考,真正做到学有所思、思有所得、得有所获,为胜任岗位、干好工作奠定良好的基础。二是带着疑惑和问题来学,把工作中遇到的问题和老师和同学交流,在学习中找到答案和思路;三是要注重练习,把理论知识通过实践强化,提升大家对精益管理工具和方法的掌握能力,为提质增效和转型升级做出自己的努力。
精益工程师培训内容分别包括精益概论、如何打造精益化的生产线、精益生产设计的系统工具、标准作业、快速换产、现场管理标准化等课程。培训采取课堂讲授和沙盘模拟演练相结合的方式进行,学员将围绕课程知识进行大量的实践、强化知识、工具、方法的掌握,学习结束后经过理论考试和实战考试后方为合格。
在培训中还加入中国传统文化的学习,通过聆听《跪羊图》、学习诵读《弟子规》、涵养学员性情,帮助学员养成良好行为习惯,从而全身心的投入的学习中。