如何在新的激烈的行业竞争中持续不断地创新和变革，增加企业的管理和经营效率，打造知名的企业品牌，是每个企业家当今所遇到的严峻问题。而答案为必须要以一种全新的国际视野来思考。
　　作为国际品牌企业、精益管理的先行者，三星一直坚持“人才第一、最高志向、引领变革、正道经营、追求共赢”的核心价值。三星为遵守法律和企业理论，发挥企业的作用、履行企业的社会责任制定的几项经营原则作为经营活动中三星人的思考和行为准则，同时也值得我们管理者所借鉴。
　　一、如何保持廉洁诚信的组织文化
　　三星李健熙会长在培训中引用这样一个故事：阿尔巴尼亚商人之间做生意时，可以在不签收据的情况下，就把价值几百万美元的宝石拿走。因为供货方和收货方都把信用是为理所当然。如果一个人说谎或独吞了宝石，这就等于自掘坟墓。元老们会聚在一起查清事实真相并进行宣判，而这一消息会立刻传到全球阿尔巴尼亚商人耳中，从此他便再也无法踏入他们的社会，所以对阿尔巴尼亚商人而言信用就是财产，就是他们的全部。
　　二、对企业而言，企业的精神也应当以道德为基石，讲究诚信，不道德的、可耻的谎话和背信弃义的行为决不能得到原谅。“堂堂正正的做可以做到的事情，并把它做到完美”；对个人而言，面对复杂多变的环境，最好的方法就是坚持原则、遵纪守法、安守本分，正当公平的竞争，像尊重自己的权利一样尊重他人的权利。
　　三、如何遵守法律法规和基本道德规范
　　遵守法规，实现公平竞争（反对通过有悖商业道德的方法获得不正当利益；严禁工作中收收礼物和贿赂；任何情况下都要尊重竞争对手）
　　四、正直是最好的解决方法
　　1、越是负面的消息、失误的事情，越要及时向领导报告，只有及时报告，领导和公司才能了解问题所在，才能有组织的采取措施，进而将问题化小化了。
　　2、没有信赖做基础，就不可能有变化和发展。同事之间、上下级之间如果没有相互的信赖，就不可能向着目标前进。只有在相互坦诚、真心相待的氛围中才能形成信赖，也才可能实现变化和发展
　　五、营造健康的组织氛围
　　1、虽然社会共同生活中所需要的重要规范要通过法律手段来制定，但是在法律之前，道德、礼仪、行为规范是维持我们社会基本秩序的元素
　　2、社会不是人们孤立生活的地方，而是众多人相互协作的共同体，所以要尊重他人，体谅对方的情况，始终保持关怀对方的心态。
　　3、不在公司内部拉帮结派。
　　4、以相互信赖和畅通的沟通为基础，建立共赢的劳资关系。