美国社会心理学家詹姆斯威尔逊在说明“纽约市各角落得贫民化”现象时讲述了下面的故事。
　　纽约的某个居民区是个极其平凡的地方：孩子们在街头巷尾游玩，每家的烟筒都因为准备晚餐而冒着烟。但是一个小小的事件却给整个居民区带来了变化。
　　一个小孩子向没有主人的空房子投掷石头，打碎了窗户，可是这里的居民并没有把这当回事。“空房子的玻璃被打碎了和我有什么关系？”没过多久，这座空房子成了孩子们游戏的对象，所有的玻璃都被打碎了，碎玻璃散落在街上，可还没有人站出来号召打架清理。碎玻璃被越来越多的行人踩碎，碎片散落在居民区的各个角落，这个居民区逐渐变得脏乱、无序。居民们表示不能再在这样的地方住下去，纷纷搬到别的地方，这样空房子越来越多，孩子们又向没有人的空房子投掷石头，打碎玻璃，随着这样的情况反复发生，不知不觉中居民区变成只有乞丐和流浪者居住的贫民窟。可即便这样，依然没有人站出来号召大家“齐心协力，重建家园”。
　　詹姆斯威尔逊通过这个故事提出了“破窗理论”，即当人们在需要关注的事情上表现出冷漠和不屑的时候，共同的利益也就随之受到威胁。在我们的组织中是否存在“谁都不关心的空房子”呢？作为组织理应堂堂正正地做可以做得到的事，并把它做到完美，无论在世界的任何地方。作为组织中的个人，当看到别人堕落，看到公司走向错误，决不能坐视不管。为了未来更好地发展，组织需要的是看到错误就要指正的人，即便因此而一时失去人心。
　　我们应该做的事
　　一、和同事在一起的时间比家人更多
　　1、同事有时候站在与你竞争的位置上，但更多的时候与你一起向着同一目标前进，是互相帮助、齐心协力的同行者。（在善意的竞争中，只有我和同事共同发展，才能有我真正的发展，才能实现部门和公司的发展）
　　2、同事之间真正的友谊并不是默许或掩盖同事犯错误，而是指出对方的错误，避免让同事走歪路。
　　二、为组织发展提出建设性意见
　　1、不要为下列事情烦恼：如果我提出这样的建议上司会怎么想？同事们会不会有不满？
　　2、意见箱、提案制度不能只停留在形式上，应及时向大家汇报处理结果。
　　三、廉洁而正直的组织文化
　　1、个人的贪腐行为不仅把自己引向毁灭之路，成为破坏组织氛围的罪魁祸首。
　　2、即便是员工个人的错误，在外界看来都是组织所犯的错误，会给组织的品牌和形象带来致命的影响。