——责任心强则执行力强
　　微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”比尔盖茨之所以说这句话，是因为在他心目中，责任第一，而且这种责任感，是建立在执行力的基础上的。对工作高度负责，就是一流的执行力的表现。
　　每个人都想获得成功，然而成功需要实力、需要机遇，更需要对待工作的强烈的责任心。任何一个成功人士从不抱着消极的态度得过且过，而是遭遇困难时能够提前想到解决的方法，并坚决贯彻执行。
　　在工作中，许多人遇到事情后的第一反应是先等等，觉得等到条件完全成熟后再去解决也不晚，以为那样才会把问题解决的尽善尽美，这其实是逃避责任的一种表现，的确，做事情是要尽可能的追求完美，但是世界上没有任何一件事情是绝对完美的。等到所有条件都成熟后才去做，那就只能把机会人给别人了。
　　林肯让黑人奴隶得到了解放，他是美国人民最为爱戴的总统。相信每一位了解林肯总统人生经历的人都会被他那曲折艰辛而又辉煌灿烂的一生所震撼。提及那场改变美国命运的战争，不仅会让人想起酒鬼将军格兰特的故事。
　　1861年，美国内战爆发，总统林肯当时还没有找到合适的军队统帅。在这次战争中，林肯先后更换了四位统帅，因为他们没有一个能百分之百执行总统的命令——向敌人进攻，并且打败他们。最后这个艰巨的任务被一个世人眼中的“酒鬼”格兰特完成了。让我们来看看格兰特与此前的四位统帅的区别吧。
　　温菲尔德斯科特将军说：“我们先封堵，然后审时度势在做决定。”结果，这位75岁老将的计划被林肯全盘否定。
　　欧文麦克道尔将军说：“我们没有把部队整合为一个整体，怎能轻举妄动。”说完这个计划后不久他就被贬为指挥官。
　　乔治麦克莱伦将军说：“我还没有装备好我的部队，不可贸然从事。”四个半月后，他就被亨利取而代之。
　　亨利哈勒克将军说：“当我们还没有万无一失的把握时，不应该主动出击。”
　　这四位指挥官的顾虑，不能说没有道理然而这些顾虑的潜台词就是：我不敢负责任，我要把事情准备到完美，要是输了，那是没有准备好，那可不关我的事。
　　而格兰特的出发点却和他们不一样：我们没准备好，敌人可能也没有准备好。那我们还等什么呢？在南北战争中，攻打亨利要塞堪称一个转折点。当林肯与格兰特的上级哈勒克将军讨论是否攻打亨利要塞时，曾经问过哈勒克几个问题。
　　“在你的下属中，有谁认为我们将在两年内获得完全的胜利？”
　　“格兰特，总统先生。”
　　“在你的下属中，有谁觉得我们的士兵最优秀，最不可战胜？”
　　“格兰特，总统先生。”
　　“在你的下属中，还有谁主动提出不要退缩，向敌人发出进攻？”
　　“格兰特，总统先生。”
　　于是酒鬼格兰特被总统林肯毅然任命为北军司令，当下就发出了委任状，格兰特将军就是林肯一直要找的人。他就是这样一个人，一个勇于挺身而出、承担自己该负的责任的人，一个不计条件、执行第一的人。
　　具有高度的责任心，才能让一个人在执行中勇于负责，才能做好每一个环节，才能保质保量在规定时间内完成任务。一个老板和同事眼中的好员工，最起码要做到对待工作积极主动。在这个竞争日趋激烈的社会中，每一项工作都要求员工投入百分之百的热情去认真对待，这就需要员工具备百分之百的责任感，如果在任何情况下，你都能不计时间和地点，不因任何困难而退缩的执行下去，你就是老板和上司最需要的人。
　　执行第一的工作原则，也是许多管理专家推崇的工作方法，这个方法促使你有效的管理时间，提高工作效率，用最快的速度完成你的工作。