人性管理之做事有哪些基本原则
日 期:2010-06-01 11:47:31 浏览:(2374)
一、守本分,首先把自己的本职工作做好
一个人热心好不好?好!,就是有人会说你多管闲事。你本分顾到了,什么都不管对不对?也不对。千万记住;把本职工作做完,还要热心帮助别人,这才叫做本分。而自己的职责是不是确实完成好了也需要准确的把握。
二、守规矩,凡事依照制度,按规定办事
守规矩首先要把所有的规章制度搞清楚,而制度的制定绝不可以抄袭,因为每家单位的状况不一样。企业定的制度要是员工心甘情愿接受的,是他们愿意遵守的,否则他们会想办法钻空子,规矩就落空了。所以规章制度要由员工来定才有用。
三、守时限,提前完成才可能
我们一定要遵守时限,否则大家都浪费时间,所谓守时就是要提前完成,如果不提前完成,守时几乎是做不到的。老板自己是不是守时,这也很重要。
四、守承诺,答应的事情必须做到
外国人只要签字就会遵守,而中国人只要合理,签不签字都会遵守,全世界的人都有情绪变化,中国人的变化最大,中国人的性格就三个字“不一定”。但既然承诺了,就一定要按承诺做,否则就不要不加思索的答应。
五、重改善,精益求精,求持续做得更好
重改善就是一次比一次做得好。儒家最了不起的地方就是“不停滞”,永远在变,可是没有那种突变,突变会有人抗拒,渐变会让人无从抗拒。所以我们的改变要是慢慢的,渐进的,又是持续的,要一次比一次好。
六、重方法,讲求正确有效的方法
方法很重要,只要把方法搞对了,就能事半功倍。