今天的社会是个信息社会，信息更新周期越来越短，危机每天都会伴随我们左右，在这样一个急遽变化的时代，核心竞争力已经发展为学习力的竞争，人生是个马拉松，只有持续不断学习的人，才能赢得最终的胜利。
　　
　　一、摆脱本领恐慌，不胜任是人生最大的屈辱
　　
　　企业究竟需要什么样的人才？实际上，组织对其成员的首要要求就是能不能胜任本职岗位，而正确履行岗位职责所需的各种技能、知识和素养的综合就是岗位所需要的本领。
　　
　　胜任和学历有关但不等于学历，胜任和能力有关但不等于能力，胜任和智力有关但不等于智力。从组织成员成长看，不同时期需要的知识是不同的，初入组织需要学习掌握满足岗位的技能，熟悉企业文化，了解企业环境；当进入工作平稳期则需要掌握超越本岗位的技能和知识；当工作进入上升期时，不仅需要掌握服务企业的多种技能，了解、熟悉企业的多个岗位，还需要具备创新能力、变革能力以及协调能力，这就需要不断地学习。
　　
　　在职业生涯中，有以下四种现象出现，就表明你该充电了：
　　
　　第一：你在组织中的升迁过于顺利。这个时候就要考虑自己的能力、本领、学识与岗位是否匹配。随着职位的升迁，学习也要升级。
　　
　　第二：感到工作没意思。工作本来应该是快乐的，但我们往往在重压下感觉不到快乐，这个时候我们就应该检查一下是不是我们的知识不够了，本领不济了。
　　
　　第三：职业停滞。面对这种现象，我们不要怨天尤人，唯一有效的途径就是充电学习。
　　
　　第四：工作中出现看不懂的事、听不懂的话。这就说明你的本领危机已经来了，人家已经走到了你的前面。
　　
　　二、缺什么补什么
　　
　　第一要向同行学习，向周围的同事、领导，甚至下属学习；第二要向协作者、供应商、客户学习，善于倾听他们的声音，不断改进提高；第三要向对手学习，这是学习的最高境界，是一种大智慧的表现。
　　
　　三、学得好不如用得好
　　
　　在工作中的学习，重要的是以知识结合工作实际，在解决实际问题中再学习、提高。学习的目的在于应用，所以培养处理问题的能力比学历更重要。那么如何在解决问题的过程中提高本领，主要有三点：第一是在实践中学习，第二是不断总结经验，特别是失败的经验，第三是向书本学习，在今天这个浮躁的环境下，能安下心来读书，不仅需要一种精神更是一种品质，同时也是一种科学的方法。
　　
　　四、改变思维模式，先开枪后瞄准
　　
　　一些企业家经常发牢骚：看到一些优秀的企业骨干本来想培养重用，但这些人工作一段时间或一遇到问题就又回到学习甚至到国外去读书了。其实人生毕竟不像做菜，可以把所有的作料都准备好再下锅，“先开枪后瞄准”的理论验证了一个基本理念：一个差的结果也比没有结果强。信息化社会的竞争已经不在于你过去曾经有过什么、今天拥有什么，更重要的是在于你能够比竞争对手更快的掌握什么，所以有行动力的你一定是先行动再说，边干边学。